现在电商都不太好做，除了头部几家大公司，小的电商品牌包括产品，通过电商的销量以及盈利能力现在都在下滑。因为，电商需要入驻平台，平台费用高，电商需要引流。现在引流一个准客户基本在五六块到十块之间。除去平台分成，除去引流费用。再除去本身的成本以及人力费用，利润空间太小了。这也是现在电商发展的瓶颈以及越来越多的电商品牌寻求转型的原因。

电商加农产品，遇到的困难就更多了。首先，农产品质量审核困难，绝大部分做农产品电商的，农产品都来源于普通农户，没有标准化生产，收购上来的农产品质量参差不齐，做把控要花费大量的人力物力，尤其是跟农户打交道，如果不设置好制度以及赏罚措施，很容易存在以次充好的情况。其次，农产品，保质期限短，除了一些措施比如真空包装之类做保障，要求必须短时间内销售出去，不然过了保质期，浪费太严重。要想短时间快速销售出去，就需要更多的营销安排，除了平台本身的引流活动，电商品牌本身也要设置优惠拼团等活动，加强引流，提升农产品销售和流转速度。最后，农产品的定价和利润空间。一般的农产品价格都不高。利润空间就更小了，除非是特色农产品或者原生态等高定价的农产品。在本身利润空间小的情况下，除去平台本身的费用，和农户交易的人力物力成本，引流营销的费用，农产品的利润空间被瓜分的差不多了。

所以，除非是头部电商，除非是高净价值的特色农产品，一般的农产品电商盈利空间太低。这也是好多农产品寻求做微商，通过社群来营销销售的原因。